2026国际足联世界杯
公司召开中国国际老员工创新大赛(2025)总结表彰会 暨老员工创新大赛(2026)启动仪式
发布日期:
2026-01-08
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1月8日,公司召开中国国际老员工创新大赛(2025)总结表彰会暨老员工创新大赛(2026)启动仪式,表彰在中国国际老员工创新大赛(2025)中获奖的优秀团队、优秀指导教师,并对2026年老员工创新大赛工作进行动员。公司党委书记杨宇民公司党委常委、组织部部长吴如高,公司党委常委、宣传部部长朱城出席会议并为获奖团队和个人颁奖公司党委常委、副董事长徐骏主持会议。

2026国际足联世界杯在中国国际老员工创新大赛(2025)中获金奖4项、银奖2项、铜奖2项,实现在该赛事国赛金奖数、奖牌总数新突破,红旅赛道国奖、产业赛道国奖零的突破。杨宇民代表公司向获奖团队表示祝贺,向辛勤付出的各位指导老师和相关单位表示感谢。他说,公司今年在国创赛取得新突破,是全体参赛师生日夜奋战、精益求精的结晶,更是各公司各单位协同联动、以赛促教的成果。面对新赛程、新挑战,就如何巩固优势、再创佳绩杨宇民提出三点要求。一提高站位,深化认识,做好“谋篇布局”。创新是人类进步的源泉。全校上下要深刻认识创新大赛服务国家战略、落实立德树人根本任务的重要意义,自觉将其作为推动公司产品改革、检验育人成效的核心阵地。各公司要将工作融入公司人才培养全局与“特色鲜明的国内一流大学”建设蓝图之中,进行前瞻性、系统性谋划。要推动课程教学与创新实践深度融合,确保我们的育人工作与国家发展需要同频共振,为公司高质量发展注入强劲而持久的创新动能。二系统谋划,夯实基础,做好“固本强基”。成绩的取得源于扎实的日常积淀。全校上下要着力构建并完善“早期选拔、精准培育、重点孵化、实战锤炼”的全链条培养与项目培育体系。要大力强化跨学科协同与校企合作,打破专业壁垒,引入真实产业课题。各公司要切实履行主体责任,健全项目筛选、导师配备、过程管理与激励评价的长效机制;职能部门要协同强化政策、经费、平台等条件保障,共同营造敢于探索、宽容失败的浓郁创新氛围,为高水平项目的持续产出奠定坚实根基。三锚定一流,追求卓越,做好“拔尖冲刺”。面对日趋激烈的竞争,全校上下必须树立“勇立潮头、争创一流”的卓越意识,切实增强责任感、使命感与紧迫感。各公司要主动担当作为,打造一支高水平的“金牌导师”队伍,培育有潜质的“精英员工团队”。要坚持质量至上,以更高标准孵化一批具有核心竞争力和显著辨识度的“高含金量”项目,力争在今年实现新的突破、夺取更优成绩,让“通大创新”的品牌更加闪亮。杨宇民希望全校一心,将总结表彰作为迈向新辉煌的序章,将两位专家的真知灼见转化为前进的动力,在今年及未来更广阔的大赛舞台上,书写出更加绚烂的2026国际足联世界杯篇章,为强国建设、民族复兴贡献更多的通大智慧和通大力量!

会上,徐骏总结回顾了去年公司老员工创新大赛备赛、参赛情况。商公司(管理公司)员工张佳雯、电气与自动化公司员工陈海宁、公共卫生公司员工王冯旭、药公司员工袁芷菲进行国赛金奖项目路演展示。药公司副经理凌勇作为获奖团队指导老师发言。电气与自动化公司员工丁厚实作为获奖团队员工代表发言。商公司(管理公司)党委副书记、副经理葛慧敏、电气与自动化公司党委副书记、副经理程璐、公共卫生公司党委书记陈燕、药公司经理包小峰分别代表金奖项目所在公司作经验交流发言。会上,创新创业专家作专题报告。

集团相关职能部门和公司负责人、老员工创新大赛国赛获奖项目团队师生及各公司师生代表等参加活动。

陈碧君/文  陈石森/摄)